HSBC no Brasil lucra R$ 1,225 bilhão em 2012, mas corta 946 empregos
O HSBC Conglomerado Financeiro registrou, em BRGaap, lucro líquido de R$ 1,225 bilhão em 2012, um crescimento de 9,6% em relação a 2011, e uma rentabilidade de 13,05% sobre o patrimônio líquido médio, de acordo com análise feita pela subseção do Dieese na Contraf-CUT.
Apesar disso, o banco inglês cortou empregos. No ano passado houve o fechamento de 946 postos de trabalho, passando de 23.483 funcionários em dezembro de 2011 para 22.537 em dezembro de 2012, uma redução de 4%.
"Diante da enorme lucratividade do banco no Brasil, as demissões são inadmissíveis. Na prática, a rotatividade vem crescendo ano a ano. Esperamos mais respeito do HSBC com os trabalhadores brasileiros e o nosso país", afirma Alan Patrício, secretário de Assuntos Jurídicos da Contraf-CUT.
O estudo do Dieese destaca também os resultados do HSBC Seguros (Brasil) e HSBC Finance (Brasil) - Banco Múltiplo, cujos lucros líquidos alcançaram R$ 523 milhões e R$ 289 milhões, respectivamente.
PDD cresce 19,2%
A carteira de crédito do banco ficou praticamente inalterada em 2012. Houve variação de 0,1% em relação a 2011, com saldo de R$ 58,343 bilhões em dezembro de 2012. A inadimplência acima de 90 dias alcançou 4,8% da carteira, 0,5 ponto percentual a mais do que em 2011, quando estava em 4,3%. Enquanto isso, a despesa de Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) foi elevada pelo banco em 19,2% no mesmo período.
"A inadimplência é baixa e seu crescimento de um ano para outro foi inexpressiva, portanto o banco não tem justificativa para aumentar tanto a PDD. Esse crescimento impactou os bancários e atingiu diretamente o pagamento da PLR e dos programas próprios ", critica o dirigente da Contraf-CUT.
Queda de ativos
O total de ativos somou R$ 125,617 bilhões em dezembro de 2012, uma queda de 13,0% (R$ 144,441 bilhões) em relação a dezembro de 2011. Segundo a instituição, essa redução foi resultante da diminuição de depósitos compulsórios e das aplicações em títulos e valores mobiliários de curto prazo. Diferentemente do total de ativos, o patrimônio líquido variou positivamente em 13,4% sobre 2011, somando, ao final do período, R$ 9,973 bilhões.
A receita de prestação de serviços e tarifas chegou a R$ 2,491 bilhões no final de 2012, o que significa um aumento de 2,5% em comparação a 2011.
Lucro global
Em relação aos ganhos globais, o banco obteve lucro líquido de US$ 15,33 bilhões no ano passado, um declínio de 14,5% na comparação com os US$ 17,94 bilhões de 2011.
"Já era esperado que, por conta dos escândalos nos quais o HSBC se envolveu, haveria aumento do provisionamento e a consequente diminuição dos lucros em seu balanço mundial", salienta Alan. "Mesmo assim, a rentabilidade aumentou no Brasil. Isso mostra o quanto o país é importante para o banco", avalia o diretor da Contraf-CUT.
Fonte: Contraf/CUT
Apesar disso, o banco inglês cortou empregos. No ano passado houve o fechamento de 946 postos de trabalho, passando de 23.483 funcionários em dezembro de 2011 para 22.537 em dezembro de 2012, uma redução de 4%.
"Diante da enorme lucratividade do banco no Brasil, as demissões são inadmissíveis. Na prática, a rotatividade vem crescendo ano a ano. Esperamos mais respeito do HSBC com os trabalhadores brasileiros e o nosso país", afirma Alan Patrício, secretário de Assuntos Jurídicos da Contraf-CUT.
O estudo do Dieese destaca também os resultados do HSBC Seguros (Brasil) e HSBC Finance (Brasil) - Banco Múltiplo, cujos lucros líquidos alcançaram R$ 523 milhões e R$ 289 milhões, respectivamente.
PDD cresce 19,2%
A carteira de crédito do banco ficou praticamente inalterada em 2012. Houve variação de 0,1% em relação a 2011, com saldo de R$ 58,343 bilhões em dezembro de 2012. A inadimplência acima de 90 dias alcançou 4,8% da carteira, 0,5 ponto percentual a mais do que em 2011, quando estava em 4,3%. Enquanto isso, a despesa de Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) foi elevada pelo banco em 19,2% no mesmo período.
"A inadimplência é baixa e seu crescimento de um ano para outro foi inexpressiva, portanto o banco não tem justificativa para aumentar tanto a PDD. Esse crescimento impactou os bancários e atingiu diretamente o pagamento da PLR e dos programas próprios ", critica o dirigente da Contraf-CUT.
Queda de ativos
O total de ativos somou R$ 125,617 bilhões em dezembro de 2012, uma queda de 13,0% (R$ 144,441 bilhões) em relação a dezembro de 2011. Segundo a instituição, essa redução foi resultante da diminuição de depósitos compulsórios e das aplicações em títulos e valores mobiliários de curto prazo. Diferentemente do total de ativos, o patrimônio líquido variou positivamente em 13,4% sobre 2011, somando, ao final do período, R$ 9,973 bilhões.
A receita de prestação de serviços e tarifas chegou a R$ 2,491 bilhões no final de 2012, o que significa um aumento de 2,5% em comparação a 2011.
Lucro global
Em relação aos ganhos globais, o banco obteve lucro líquido de US$ 15,33 bilhões no ano passado, um declínio de 14,5% na comparação com os US$ 17,94 bilhões de 2011.
"Já era esperado que, por conta dos escândalos nos quais o HSBC se envolveu, haveria aumento do provisionamento e a consequente diminuição dos lucros em seu balanço mundial", salienta Alan. "Mesmo assim, a rentabilidade aumentou no Brasil. Isso mostra o quanto o país é importante para o banco", avalia o diretor da Contraf-CUT.
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